千億通寶酒店家具

千億通寶酒店家具有限公司

Qianyitong Bao Hotel Furniture Co., Ltd.

地址：安徽省合肥市新站區(qū)綠地中央廣場(chǎng)B座20樓

Address: 20th Floor, Block B, Lvdiyuan Central Square, Xinzhan District, Hefei City, Anhui Province

坐擁千億資產(chǎn)的徐航：妻子年輕貌美，巔峰日賺三億，如今再創(chuàng)奇跡

從清華天才學(xué)霸到醫(yī)療設(shè)備巨頭，再到地產(chǎn)大亨，從一門心思鉆研技術(shù)的理工男進(jìn)化成為懷抱白富美妻子的富豪，他的 人生真如開(kāi)掛一般 。

2019年疫情爆發(fā)人人自危，而 徐航的身價(jià)卻飛漲到470億元人民幣 ，到了2021年時(shí)他的 財(cái)富翻了三倍有余 ，傳說(shuō)巔峰時(shí)期的他每天資產(chǎn)增長(zhǎng)1.4億元，在此之前，他 最高峰時(shí)日賺三億 。

徐航的成功秘訣到底是什么？

1962年，徐航在廣州出生，從小在父母的熏陶下，徐航在最好的教育條件下迅速成長(zhǎng)。

極佳的天賦加上刻苦努力地需學(xué)習(xí)，徐航從小就是老師眼中的尖子生。1977年，全國(guó)恢復(fù)高考制度，父母給徐航定下的目標(biāo)就是 考上一所重點(diǎn)大學(xué) 。

俗話說(shuō)虎父無(wú)犬子，徐航果然不負(fù)眾望，恢復(fù)高考的第二年， 17歲的他就考入了清華大學(xué) ，在當(dāng)時(shí)的教育環(huán)境下，如此年少就能進(jìn)入 全國(guó)最高等的學(xué)府讀書 ，真可謂是難得的天才。

考入清華大學(xué)后，徐航果斷選擇了當(dāng)時(shí)最前沿、最熱門的 計(jì)算機(jī)專業(yè) ，在計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí)兩年之后，徐航羽翼漸豐，想要看看更高的天空是什么樣。于是在父母和老師的推薦下，徐航又進(jìn)入 生物科學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí) 。

四年的學(xué)習(xí)，讓徐航學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí)，更讓他意識(shí)到原來(lái)知識(shí)的浩瀚海洋無(wú)邊無(wú)際， 計(jì)算機(jī)與生物科學(xué)的雙學(xué)士學(xué)位也為他日后的開(kāi)掛人生埋下了伏筆 。

本科畢業(yè)后，不滿足現(xiàn)狀的徐航又繼續(xù)攻讀碩士研究生學(xué)位，1984年，他成功 考入清華大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè) 。

在生物學(xué)加計(jì)算機(jī)的雙重知識(shí)加持下，徐航畢業(yè)后成功 進(jìn)入了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域最厲害的公司入職 。

此時(shí)的徐航可以說(shuō)是絕對(duì)的技術(shù)派理工男，本以為能在全國(guó)頂尖公司一心鉆研技術(shù)的他，卻沒(méi)想到事情 并沒(méi)有他想得那么順利 。

1986年，徐航從清華大學(xué) 拿到碩士學(xué)位畢業(yè) ，從北京來(lái)到深圳，順利入職剛剛成立一年的深圳安科高技術(shù)股份有限公司。

安科是由中國(guó)科學(xué)院與美國(guó)公司聯(lián)合成立的高新技術(shù)企業(yè)，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最早建設(shè)起來(lái)、 科技 化水平最高、 處于 科技 最前沿的醫(yī)療器械公司 。

來(lái)到安科的 徐航如蛟龍入海 ，相比在學(xué)校呆板地啃書本里的知識(shí)，徐航更喜歡直接動(dòng)手研究實(shí)踐。安科為徐航配備了專門的實(shí)驗(yàn)室和科研小組，徐航也沒(méi)有辜負(fù)安科的信任，很快就有了成果。

在安科，年紀(jì)尚輕的徐航帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以 打破國(guó)外對(duì)醫(yī)療器械領(lǐng)域的壟斷為目 標(biāo)，逐項(xiàng)攻克 科技 難題， 終于成功研制出中國(guó)第一臺(tái)醫(yī)用彩色超聲儀 ，并因此 獲得國(guó)家 科技 進(jìn)步獎(jiǎng) 。然而，看似在事業(yè)上順風(fēng)順?biāo)乃灿凶约旱目鄲馈?/p>

徐航科研能力極強(qiáng)，使命感和責(zé)任心更強(qiáng)，他一心想要 攻克更高難度的 科技 難關(guān) ，挑戰(zhàn)世界領(lǐng)先水平， 徹底打破國(guó)外在醫(yī)療器械上高新技術(shù)的壟斷 。

當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上九成的醫(yī)療器械依賴進(jìn)口，高昂的器械價(jià)格注定會(huì)分?jǐn)偟矫恳幻歪t(yī)的患者手里。

為此， 徐航曾多次向公司申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)撥款 ，可是公司卻遲遲沒(méi)有批準(zhǔn)。一次不行就兩次，兩次不行就三次，數(shù)額太高就削減設(shè)備人員配置。

盡管徐航已經(jīng)再三減少了科研經(jīng)費(fèi)的額度和軟硬件配置，但是公司還是在考慮到收益因素后 第三次拒絕了徐航的申請(qǐng) 。

據(jù)徐航自己回憶，如果自己只需要公司提供五百萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)，自己就可以帶著團(tuán)隊(duì)在攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)。無(wú)奈，一文錢難倒英雄漢，心灰意冷的徐航做出了一個(gè) 讓所有人意想不到的決定。

面對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械被國(guó)外壟斷的現(xiàn)狀和國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備空缺的巨大市場(chǎng)前景，徐航?jīng)Q定辭職創(chuàng)業(yè)，打破現(xiàn)有的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)情況。

1991年， 徐航聯(lián)合自己的同事李西廷一起創(chuàng)辦了邁瑞醫(yī)療 。徐航的懂得生物醫(yī)療專業(yè)知識(shí)，李西廷熟知企業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)鏈，二人一拍即合。

從創(chuàng)業(yè)之初，徐航就與李西廷達(dá)成一致，堅(jiān)決走自主研發(fā)的道路，然而當(dāng)時(shí)中國(guó)改革開(kāi)放剛過(guò)十年，自身 科技 力量薄弱，再加上國(guó)外的技術(shù)封鎖，想過(guò)要憑自己的力量搞自主創(chuàng)新談何容易。

國(guó)家 科技 實(shí)力尚在發(fā)展， 科技 教育資源稀缺 ，想要發(fā)展醫(yī)療 科技 產(chǎn)業(yè)卻沒(méi)有 科技 人才支持；醫(yī)療器械行業(yè)源起國(guó)外， 國(guó)內(nèi)企業(yè)既無(wú)相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 、又無(wú)完整的產(chǎn)業(yè)鏈供給，還要面臨著國(guó)外老牌 科技 公司打壓， 邁瑞醫(yī)療起步十分困難 。

無(wú)奈，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，徐航只能接受公司先做國(guó)外醫(yī)療器械產(chǎn)品的代理，先攢下科研資金和公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)，然后厚積薄發(fā)。

經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)作，徐航通過(guò)代理國(guó)外醫(yī)療產(chǎn)品，已經(jīng)將公司規(guī)模拓展到 每年千萬(wàn)級(jí)的規(guī)模 。眼看著 公司運(yùn)營(yíng)流程日漸成熟 ， 產(chǎn)業(yè)鏈也被打通打順 ， 銷售渠道也已經(jīng)健全 ，徐航覺(jué)得是時(shí)候 做自己真正想做的事了 。

時(shí)間來(lái)到1995年，徐航試探性地向市場(chǎng)推出公司自主研制的監(jiān)護(hù)儀，在質(zhì)量與國(guó)外大品牌不相上下的情況下，徐航公司研制的監(jiān)護(hù)儀 價(jià)格降低了30% ，推出不到半年的時(shí)間就 斬獲了大量訂單 。

監(jiān)護(hù)儀的成功給了徐航信心，但是事情總是出乎意料的。

緊接著后面兩年996年和1997年，徐航將大量資金使用到公司的技術(shù)研發(fā)，但是由于資金投入太大、加上誤判了 產(chǎn)品研發(fā)周期和資金流轉(zhuǎn)周期 ，科研上投入的成本來(lái)不及轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，徐航的 公司面臨資金短缺的問(wèn)題 。

到了1997年夏天， 公司的資金鏈瀕臨斷裂 ，公司里的許多人都都選擇離開(kāi)，其中還包括許高管，他們離開(kāi)之后成立了 新的公司又成為徐航的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。

邁瑞醫(yī)療即將崩潰之際，徐航的合伙人李西廷去到華爾街尋求幫助。

危難之際，李西廷只身前往美國(guó)，找到了 華登基金的經(jīng)理 ，向華登基金緊急求援。最終， 李西廷帶著200萬(wàn)美元的投資回到深圳 ，為瀕死的邁瑞醫(yī)療重新注入生命力。

轉(zhuǎn)眼這一年就要結(jié)束，雖然在 破產(chǎn)的邊緣走了一遭 ，但是徐航心里卻很開(kāi)心，經(jīng)過(guò)前期的苦苦支撐，公司終于實(shí)現(xiàn)了此前自己制定的目標(biāo)。這一年，邁瑞醫(yī)療的營(yíng)銷總收入里， 代理收入和自主產(chǎn)品的收入各占一半 。

時(shí)間來(lái)到1998年，前兩年在科研上的投入開(kāi)始轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)力，邁瑞醫(yī)療研制的PM9000系列監(jiān)護(hù)儀投入市場(chǎng)。

該系列產(chǎn)品綜合各種監(jiān)護(hù)指標(biāo)于一體，功能強(qiáng)大、質(zhì)量可靠、又恰恰 滿足了醫(yī)院的剛需 ，更關(guān)鍵是價(jià)格實(shí)惠， 很快搶占了市場(chǎng) 。

強(qiáng)悍的PM9000系列各種產(chǎn)品取得巨大成功 ，成為邁瑞醫(yī)療的明星產(chǎn)品。又經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng)，徐航 公司實(shí)現(xiàn)自主產(chǎn)品營(yíng)收破億元大關(guān) ，邁瑞醫(yī)療正在從代理型企業(yè)向自主研發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

隨后的時(shí)間里，徐航的公司在以醫(yī)療器材領(lǐng)域勢(shì)如破竹， 不僅打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷 ，許多領(lǐng)域 甚至實(shí)現(xiàn)了超越 。 2006年，公司在紐約上市，市值約二百億 。

邁瑞在紐交所上市的那一年 ，徐航44歲，憑借三十億的身價(jià) 躋身福布斯中國(guó)富豪排行榜第七十位 。

醫(yī)療領(lǐng)域所向披靡的徐航并沒(méi)有滿足，他覺(jué)得自己在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng) 發(fā)展到了瓶頸 ，想要繼續(xù)有所突破就要改變自己。

跳出以醫(yī)療產(chǎn)業(yè)后，徐航嘗試過(guò)各種類型的產(chǎn)業(yè)， 傳媒、 娛樂(lè) 、材料、甚至 游戲 都有涉獵 ，他好像沒(méi)有明確的方向，只是想在不同領(lǐng)域多做嘗試。

2007年，那段時(shí)間房地產(chǎn)行業(yè)一片大好， 徐航也成立了鵬瑞地產(chǎn) ，但最初他并沒(méi)有向發(fā)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的想法，但是這 不經(jīng)意的舉動(dòng)卻實(shí)實(shí)在在影響了他的下半生 。

已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的 徐航開(kāi)始慢慢注重生活品質(zhì) ，說(shuō)到生活，無(wú)非就是衣食住行，徐航 首先不滿意的就是住 。

自己住的地方畢竟是別人設(shè)計(jì)的商品房，任其再大再現(xiàn)代，徐航總是覺(jué)得不滿意，于是他在深圳灣買下一片地，想著自己蓋一棟樓住。于是，徐航將自己的理想住宅命名為“ 深圳灣一號(hào) ”，帶領(lǐng)著鵬瑞地產(chǎn)開(kāi)始了自己的地產(chǎn)戰(zhàn)役。

徐航選中的位置幾乎可以說(shuō)是 整個(gè)深圳最好的位置 ，附近都是高檔小區(qū)，徐航的目標(biāo)也很簡(jiǎn)單，要打造 最豪華的現(xiàn)代化公寓 。

為了打造理想公寓，徐航還提出 兩個(gè)特殊要求 。第一，公寓院區(qū)內(nèi)要打造具 有宮殿般布景萊弗士酒店 ；其次，公寓內(nèi) 要有直升機(jī)停機(jī)坪 ，而且要是 全球最高的直升機(jī)停機(jī)坪 。

不僅如此，徐航還 親自擔(dān)任該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總監(jiān) ，自己親自從意大利挑選瓷磚、從德國(guó)挑選浴缸、各種配套及家具都來(lái)自國(guó)際一線大品牌。公寓內(nèi)音樂(lè)廳、咖啡廳、健身房應(yīng)有盡有，徐航真的把自己 所有的理想都搬進(jìn)了深圳灣一號(hào) 。

設(shè)計(jì)要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)都如此之高的深圳灣一號(hào)，價(jià)格自然也是高高在上， 開(kāi)盤時(shí)價(jià)格就為一平十七萬(wàn)，如今的售價(jià)達(dá)到了一平三十萬(wàn)，一套中等戶型公寓的面積大概一百多平米，至少幾千萬(wàn)。

很快， 深圳灣一號(hào)就云集了一批中國(guó)最富有的企業(yè)家 ，很快徐航就依賴這里了打造了深圳富豪圈，住在這里的人，真的可以說(shuō)是非富即貴，都是 大名鼎鼎的企業(yè)家和富 豪。

馬太效應(yīng)使得深圳灣一號(hào)吸引來(lái)越來(lái)越多的富豪入住，傳說(shuō)截止到2017年，該項(xiàng)目直接 營(yíng)收超過(guò)三十億 。

深圳灣一號(hào)的成功給了徐航巨大的信心，鵬瑞地產(chǎn)也成了當(dāng)時(shí) 全國(guó)最紅的房地產(chǎn)公司 。之后，徐航有了新的夢(mèng)想，他想把深圳灣一號(hào)的成功 復(fù)制到全世界各地 。

于是徐航就慢慢放手邁瑞醫(yī)療，最終在2012年辭去邁瑞醫(yī)療首席執(zhí)行官的職務(wù)，專心發(fā)展鵬瑞地產(chǎn)。

時(shí)間來(lái)到2019年，徐航已經(jīng)將深圳灣一號(hào)的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到廣東省各大城市，接連落地了十多個(gè)項(xiàng)目，他準(zhǔn)備放手一搏，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)全中國(guó)，大干一場(chǎng)。可就在這時(shí)，意外發(fā)生了。

換誰(shuí)也不會(huì)想到，2019年底會(huì)成為一個(gè) 社會(huì) 巨變的分水嶺，那個(gè)春節(jié)，所有人在電視機(jī)前看到的不再是全國(guó)各地喜氣洋洋慶祝新年的畫面，而是全國(guó)各地醫(yī)務(wù)工作者集結(jié)待命、 準(zhǔn)備奔赴抗議前線 。

2020年，對(duì) 無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是極其困難的一年 ， 無(wú)數(shù)企業(yè)停工停產(chǎn)真是倒閉 ，許多人都的財(cái)產(chǎn)大幅縮水，然而此時(shí)的 徐航卻悄悄實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)翻倍 。

讓徐航身價(jià)暴漲的不是他眼下最關(guān)注的鵬瑞地產(chǎn)，而是 邁瑞醫(yī)療的一款普通產(chǎn)品——呼吸機(jī) 。

呼吸機(jī)是一種代替人體腹部呼吸功能的醫(yī)療設(shè)備，主要應(yīng)用于因受傷或者疾病而導(dǎo)致腹部呼吸功能減弱或喪失的患者。呼吸機(jī)可以用穩(wěn)定患者血液中的氧氣濃度，減輕患者肺部負(fù)擔(dān)，維持患者的基本供氧代謝。

新冠疫情爆發(fā)后 ，前線的醫(yī)生很快發(fā)現(xiàn)該病毒主要針對(duì)人的肺部，患者的肺內(nèi)會(huì)產(chǎn)生大量液體阻礙氧氣進(jìn)入身體循環(huán)，因此患者血液含氧量降低長(zhǎng)期意外將會(huì)對(duì)全身器官 造成不可逆的損害 。

為了保證身體的正常新陳代謝、維持血氧指標(biāo)和患者的生命體征、給醫(yī)生搶救重癥患者爭(zhēng)取時(shí)間， 呼吸機(jī)成為拯救新冠患者必不可少的儀器 。

在眾多呼吸機(jī)品牌中，邁瑞醫(yī)療生產(chǎn)的呼吸機(jī) 性能可靠 、 產(chǎn)量又有保證 ，很快成為國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院搶購(gòu)的首選。隨著疫情發(fā)展， 國(guó)外也開(kāi)始爆發(fā)新冠疫情 ，有因?yàn)闆](méi)有及時(shí)有效的隔離手段，國(guó)外疫情要遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)疫情 更加嚴(yán)重 。

很快，國(guó)外醫(yī)院的呼吸機(jī)告急，世界各國(guó)都在緊急采購(gòu)呼吸機(jī)，國(guó)外許多一線醫(yī)生在社交媒體上求援。保證內(nèi)需之后， 邁瑞醫(yī)療瞄準(zhǔn)了國(guó)際市場(chǎng) 。

世界各國(guó)都急需呼吸機(jī)，單單是美國(guó)紐約州就從中國(guó)訂購(gòu)了近兩萬(wàn)臺(tái)，其他各州訂單量也都相仿；英國(guó)更是早早耗盡了呼吸機(jī)庫(kù)存，滿世界尋找買家；

西班牙醫(yī)生在社交平臺(tái)哭訴呼吸機(jī)緊缺，不得不放棄一切重癥患者。

據(jù) 財(cái)經(jīng) 媒體報(bào)道，疫情期間國(guó)產(chǎn)呼吸機(jī)獲得了前所未有的巨大訂單量，其中過(guò)半的呼吸機(jī)出口訂單屬于邁瑞醫(yī)療。為了保障國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品供給，邁瑞醫(yī)療不得不 緊急擴(kuò)大產(chǎn)能 、增加生產(chǎn)線，盡管生產(chǎn)規(guī)模 擴(kuò)大了五倍 ，卻 依然不能滿足市場(chǎng) 。

此時(shí)的徐航雖然已經(jīng)從邁瑞醫(yī)療辭職，但依然是邁瑞醫(yī)療第二大股東，從疫情開(kāi)始到2020年4月，邁瑞醫(yī)療 單股上漲84.39元 ，漲幅接近一半， 總市值突破三千三百億 。

到了2020年底，邁瑞醫(yī)療 總市值突破五千億 ，徐航持股27.68%，身價(jià)將近一千五百億，如果再加上鵬瑞集團(tuán)， 他的總資產(chǎn)超過(guò)兩千億 。

窮則獨(dú)善其身，富則周濟(jì)天下 。疫情當(dāng)前，財(cái)富迅速增長(zhǎng)的徐航并沒(méi)有往常那般興奮激動(dòng)，他深知此刻中國(guó)需要的腰纏完全的企業(yè)家，而是 身先士卒的志愿者 。

2019年， 徐航向清華大學(xué)捐款3.3億 ，用來(lái)建立助學(xué)基金和科研基金；疫情爆發(fā)后，陸續(xù)向國(guó)內(nèi)各地醫(yī)院捐獻(xiàn)醫(yī)療設(shè)備無(wú)數(shù)；2021年，他又 向上海的 科技 基金捐款十億 。

2021年，他又向上海的 科技 基金捐款十億。捐款現(xiàn)場(chǎng)，徐航攜夫人谷芬一起出席，這是徐航妻子首次在公眾面前亮相，年輕貌美的妻子也是羨煞旁人，連徐航多年的合作伙伴都打趣說(shuō)他金屋藏嬌。

從天才學(xué)霸進(jìn)化到如今的跨界大佬，已經(jīng)年近花甲的徐航身價(jià)千億，又有嬌妻陪伴左右，真算得上是人生贏家，讓人羨慕不已。

價(jià)值1000億的古幣

直百五銖 漢獻(xiàn)帝建安十九年（公元214年）始鑄【80元-1000元】。
拓展資料：
1、古幣是指古代金屬的鑄幣以及它們的衍生物。古錢包括先秦時(shí)期的各類鑄幣和秦漢以后的各類方孔圓錢，方孔圓錢的鑄期一直延伸到清末民國(guó)初年。
2、事實(shí)上先秦時(shí)期的實(shí)物貨幣，譬如夏商時(shí)代的海貝，以及仿制的貝化（貨）；金屬稱量貨幣，譬如西周時(shí)代的青銅塊等等，也都包括在古幣的范疇之內(nèi)。
3、中國(guó)古代錢幣歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，品種紛繁，多姿多彩，是中華民族傳統(tǒng)文化中的瑰寶。幾千年來(lái)中國(guó)的貨幣文化，凝聚著中華民族的智慧與才能，創(chuàng)造出自成體系、光彩奪目、獨(dú)具特色的東方貨幣文化。古錢幣又稱之為泉、布、帛，孔方兄等。已成為新的收藏投資熱點(diǎn)，不少古錢幣在拍賣會(huì)上表現(xiàn)突出。收藏和鑒賞古錢幣需掌握包括貨幣史、錢幣學(xué)、考古學(xué)、金石學(xué)及文物、古漢語(yǔ)等諸多知識(shí)，有些錢幣外貌看上去很普通，實(shí)則是珍品，行家們則很容易從不太懂古錢幣價(jià)值的賣家手中獲得珍寶。
4、古錢有正用品和非正用品之分，所謂正用品，是指在歷史上曾經(jīng)正式發(fā)行和使用過(guò)的貨幣，其中包括因?yàn)樨泿诺男枰T造，但因種種原因沒(méi)有正式發(fā)行或流通的錢幣。所謂非正用品，我們也可以統(tǒng)稱之謂壓勝錢（亦稱厭勝錢、押勝錢），包括吉語(yǔ)錢、鎮(zhèn)庫(kù)錢、信錢、花錢、打馬格錢、宮中行樂(lè)錢、瘞錢等等，它們不是貨幣，不能行使貨幣職能，但從文化意義上來(lái)看，它們和古代的鑄幣一脈相承，無(wú)論從材質(zhì)、形制、鑄造工藝等各個(gè)方面，都有共通之處，實(shí)際上，鑄造精良的壓勝錢多是出于官爐，出于政府專門設(shè)置的錢監(jiān)。
5、古錢還包括了生產(chǎn)鑄造過(guò)程中的一些遺存物，譬如：樣錢、祖錢（雕母錢）、母錢，以及早期澆鑄錢幣使用的各類錢范。 通寶，是中國(guó)唐以后錢幣的一種名稱，因鑄文中有“通寶”字樣而得名。在錢幣上鑄“通寶”字樣，起源于唐高祖武德四年（621年）廢五銖錢而鑄的“開(kāi)元通寶”。開(kāi)元通寶重二銖四壘，十枚重一兩。從此，銅錢不再是重如其文，以重量來(lái)鑄名了，改稱“通寶”流通。錢幣也真正開(kāi)始成為貨幣符號(hào)，不再以貨幣自身價(jià)值來(lái)交換了。以后歷代都沿用通寶，并在通寶二字前冠以年號(hào)、朝代或國(guó)名，鑄于幣面。如后梁的“開(kāi)平通寶”、南唐的“大唐通寶”、北宋的“太平通寶”，遼的“重熙通寶”、金的“大定通寶”、元的“至正通寶”、明的“洪武通寶”。而辛亥革命后廣東、福建等地的“民國(guó)通寶”則是我國(guó)最晚的通寶錢幣。

紙幣發(fā)展史

中國(guó)是最早使用紙幣的國(guó)家,馬可波羅來(lái)中國(guó)時(shí)曾驚嘆于中國(guó)人使用紙幣.
最早的紙幣是北宋（960年-1127年）時(shí)期的“交子”。
宋代銅錢和鐵錢并用，四川地區(qū)則專用鐵錢。當(dāng)時(shí)，四川是鹽、茶、絲綢的重要產(chǎn)地，貨幣流通很大，但鐵錢非常笨重，大錢一千枚重二十五斤，買一匹羅需中錢二萬(wàn)枚，重二百六十斤，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵錢不便流通的弊病越來(lái)越突出，因而宋真宗時(shí)（997—1022）成都有十六家富商共同印制發(fā)行了代替鐵錢的紙幣—“交子”。“交子”上面印有房屋、樹木、人物等圖案，還有簽押作為暗記。交子可以兌換現(xiàn)錢，也可以在市場(chǎng)上流通，用交子向交子鋪兌換現(xiàn)錢時(shí)，須交一定數(shù)量的傭金。新舊交子三年兌換一次。后來(lái)，由于交子鋪的富商挪用吞沒(méi)現(xiàn)錢，交子的兌換不能保證，常引起爭(zhēng)訟，官府遂禁止商人發(fā)行。1023年（仁宗天圣元年），改由政府發(fā)行交子。
“交子”是中國(guó)、也是世界上最早的紙幣。紙幣的出現(xiàn)是貨幣發(fā)展的重大進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)史上具有劃時(shí)代的意義。南宋、元、明、清各朝也都發(fā)行和使用紙幣，不過(guò)，在中國(guó)封建社會(huì)里紙幣的流通面并不廣，尚不能完全代替金屬貨幣。中國(guó)紙幣的大量發(fā)行和使用，是近代以后的事情。

民國(guó)時(shí)期紙幣: 國(guó)家銀行票, 商業(yè)銀行與特種銀行票, 軍用票,
國(guó)民政府紙幣: 法幣
二十世紀(jì)二十年代與三十年代之交，國(guó)內(nèi)的貨幣發(fā)行也未趨統(tǒng)一，雜亂不堪。國(guó)民黨政府于1935年實(shí)行“法幣改革”，規(guī)定中央、中國(guó)、交通三行（后加中國(guó)農(nóng)民銀行）所發(fā)行的鈔票為“法幣”，同時(shí)禁止銀元在市面上流通，并強(qiáng)制將白銀收歸國(guó)有。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間，國(guó)民黨政府采取通貨膨脹政策，法幣急劇貶值。1937年抗戰(zhàn)前夕，法幣發(fā)行總額不過(guò)14億余元，到日本投降前夕，法幣發(fā)行額已達(dá)5千億元。到1947年4月，發(fā)行額又增至16萬(wàn)億元以上。1948年，法幣發(fā)行額竟達(dá)到660萬(wàn)億元以上，等于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)前的47萬(wàn)倍，物價(jià)上漲3492萬(wàn)倍，法幣徹底崩潰。
關(guān)金券, 金元券,銀元券(規(guī)定金元券五億可向中央銀行兌換銀元券一元) 東北九省流通券
第一套人民幣,這套人民幣的面額分別為1元、5元、10元、20元、50元、100元、200元、500元、1000元、5000元、10000元、50000元. 由于當(dāng)時(shí)通貨膨脹嚴(yán)重，物價(jià)高漲，因此，這套人民幣沒(méi)有發(fā)行輔幣，也沒(méi)有發(fā)行金屬貨幣。

人民幣與各國(guó)錢幣的面值是多少？

美元最大面額是100元，相當(dāng)于人民幣800元；日元最大面額是10000元，相當(dāng)于人民幣720元左右；港幣最大面額1000元，相當(dāng)于人民幣1060元左右。如果光看面額，那么加元、歐元就都算不上什么了，一般來(lái)說(shuō)，最不值錢的紙幣，往往會(huì)誕生在通貨膨脹的歲月里，而對(duì)于世界上最大面額的貨幣，當(dāng)數(shù)在5后面掛著11個(gè)零的前南斯拉夫政府發(fā)行的第納爾，一張面額就達(dá)5千億，不過(guò)這個(gè)5千億也只能相當(dāng)于一張紙，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的兌換價(jià)相當(dāng)于美元的12美分，如果放到現(xiàn)在就一錢不值了。不過(guò)還是有不少人愿意收藏，因?yàn)檫@樣大的面額也稱得上世界之最了。 英國(guó)人“大熔”便士賺錢 雖然有一文不值的5千億紙幣，也有超過(guò)身價(jià)的英國(guó)便士。前段時(shí)間銅價(jià)飛漲，英國(guó)一些投機(jī)者竟然熔化1便士和2便士硬幣，把它們當(dāng)成銅出售。 國(guó)際銅價(jià)漲至9000美元/噸，銅價(jià)猛漲讓一些人盯上了便士，銅制的硬幣已經(jīng)漲至面值的2倍，投機(jī)者對(duì)于便士也有所挑揀，必須是1992年9月以前的，因?yàn)閺?992年9月起，英國(guó)的一便士和兩便士硬幣開(kāi)始使用包銅鋼板制造，iqiande硬幣97%的原料都為銅。不過(guò)這個(gè)頗具想象力的投機(jī)舉動(dòng)已經(jīng)被英國(guó)皇家造幣廠警告，更讓他們氣餒的不是政府的嚴(yán)令，而是來(lái)自專家的忠告。因?yàn)榻鹑跁r(shí)報(bào)的專家說(shuō)這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不小的投機(jī)生意，因?yàn)殂~價(jià)會(huì)漲也會(huì)落，更何況這當(dāng)中還要算上不小的加工費(fèi)用，所賺并非多么豐厚。 古幣物以稀為貴 古幣雖說(shuō)在現(xiàn)代不能再流通，衡量它的價(jià)值也有其標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)轉(zhuǎn)為收藏市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，因此就是物以稀為貴了。 漢代的“五銖錢”，由于兩漢400多年都在發(fā)行，存世量很大，價(jià)值一般；“乾隆通寶”、唐代的“開(kāi)元通寶”也是如此。存世少、價(jià)格高的古幣通常是那些“短命”朝代、割據(jù)政權(quán)或是在位時(shí)間短的帝王時(shí)期的古幣，例如清代順治、宣統(tǒng)兩朝的古幣存世就不多；四川很珍貴的“大蜀通寶”（五代十國(guó)）、“廣正通寶”價(jià)值近10萬(wàn)元。 其實(shí)仔細(xì)想想，如果500元、1000元面額的鈔票誕生，最開(kāi)心的估計(jì)是小朋友們，因?yàn)樗麄兇汗?jié)的紅包這下不用變鼓收獲卻能翻倍，看來(lái)對(duì)貨幣價(jià)值感觸最深的沒(méi)準(zhǔn)是他們了。

請(qǐng)問(wèn)順德容桂有二手家具市場(chǎng)嗎？

有啊，105國(guó)道旁，容蓮花園后面有一個(gè)海科的二手家具店
容桂街道位于廣東省佛山市順德區(qū)南部，是順德中心城區(qū)的重要組成部分，面積80平方公里，下轄23個(gè)居委會(huì)、3個(gè)村委會(huì)，常住人口46.7萬(wàn)，其中戶籍人口20.5萬(wàn)。容桂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)居順德區(qū)前列，獲得過(guò)“全國(guó)文明單位”、“中國(guó)品牌名鎮(zhèn)”、“中國(guó)書畫藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“中國(guó)曲藝之鄉(xiāng)”、“中國(guó)盆景名鎮(zhèn)”‘，’“千億巨鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。 現(xiàn)今容桂已形成智能家電、信息電子、醫(yī)藥保健、精細(xì)化工、機(jī)械模具五大支柱產(chǎn)業(yè)。
容桂街道地處順德區(qū)南部，靠近廣州，毗鄰港澳，地理位置優(yōu)越，水陸交通便利，105國(guó)道、廣珠西線、太澳高速、廣珠城際軌道等重要交通樞紐貫穿而過(guò)。
容桂街道是珠三角的制造基地、經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。改革開(kāi)放30多年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。2013年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值1414億，工商稅收55.41億元，金融機(jī)構(gòu)人民幣年末存款余額464.76億元，居民儲(chǔ)蓄余額309.13億元。容桂經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，以家電、電子、醫(yī)藥、化工和機(jī)械模具作為支柱產(chǎn)業(yè)，并多以民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)，其工業(yè)企業(yè)數(shù)目約占全區(qū)四分之一。由于容桂的規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)一千億元，故有“千億大鎮(zhèn)”的稱謂。
轄區(qū)內(nèi)有各類企業(yè)及個(gè)體工商戶超2萬(wàn)家，超億元企業(yè)123家、超十億元企業(yè)15家、超百億元企業(yè)2家，高新技術(shù)企業(yè)50家；擁有占地13.5平方公里的順德高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)以及中科院順德基地、陶文銓院士工作站等研究院所；“重品牌、重質(zhì)量”的是現(xiàn)今的“容桂現(xiàn)象”。容桂現(xiàn)擁有海信科龍、德美化工、萬(wàn)和新電氣、華聲股份、順威股份等5家上市公司以及盈天醫(yī)藥、鴻特精密、顧地科技等3家控股區(qū)外上市公司；擁有中國(guó)馳名商標(biāo)7個(gè)，廣東省著名商標(biāo)27個(gè)，廣東省名牌產(chǎn)品34個(gè)。2008年，于北京舉行的“中國(guó)改革開(kāi)放30年論壇——?jiǎng)?chuàng)新政府服務(wù)踐行科學(xué)發(fā)展觀論壇暨中國(guó)品牌名鎮(zhèn)授牌儀式”上，容桂被授予全國(guó)唯一一個(gè)“中國(guó)品牌名鎮(zhèn)”稱號(hào)，標(biāo)志著容桂本地的區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)已逐步建立起來(lái)。
容桂街道堅(jiān)持以城市升級(jí)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略，不斷提升城市建設(shè)和管理水平，通過(guò)“三舊”改造，大力推進(jìn)德勝河南岸改造，東部新區(qū)、文塔中央商務(wù)區(qū)和科技新城的建設(shè)，推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)多條道路的改造提升，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，優(yōu)化人居環(huán)境，城市化程度不斷提高，市民生活質(zhì)量持續(xù)改善。與此同時(shí)，容桂街道以“簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)”事權(quán)改革為契機(jī)，創(chuàng)新社會(huì)管理，不斷加大對(duì)民生的投入，教育、文化、慈善、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，改革和發(fā)展的成果惠及社群，市民幸福感持續(xù)增強(qiáng)。
展望未來(lái)，容桂街道將繼續(xù)以昂揚(yáng)的斗志、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣，勇立改革創(chuàng)新的潮頭，保持領(lǐng)先發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和地位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，共建共享安居樂(lè)業(yè)、和諧溫馨的容桂。[1]